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ANTONY : Les Erreurs de Gestion de 2020 à 2025 Ont un Prix Élevé

La ville d’Antony a atteint les derniers rangs du classement des communes d’Île-de-France, conséquence d’une gestion financière et de services publics en déclin ces dernières années.

Consultez les informations disponibles sur le site https://bilan-de-mandat.fr : Les résultats de l’audit concernant le bilan de mandat 2020-2026 de la commune d’Antony.

Malgré ses atouts, la commune d’Antony a opté pour une gestion risquée tant sur le plan financier que dans la gestion des affaires publiques

Bien que la conjoncture joue un rôle, la municipalité dirigée par JEAN-YVES SÉNANT est directement responsable de la situation, à hauteur de deux tiers.

Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière

Déclin de la qualité des services publics ANTONIENS

Une gestion financière défaillante conduira inévitablement à des réductions dans les budgets des services publics à l’horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :

• Abaissement des effectifs : Personnel diminué pour assurer des services indispensables comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
• Réduction de la régularité des services : Diminution des passages pour la collecte des déchets et horaires réduits pour les bibliothèques et centres communautaires.
• Réduction du niveau de satisfaction des usagers : Les citoyens, déjà insatisfaits des services municipaux, ressentiront en premier la dégradation de la qualité des services, tout en ayant une contribution qui dépasse la moyenne.

La démocratie locale en déclin

De 2020 à 2025, le vivre ensemble a perdu toute sa signification, faute d’une initiative territoriale soutenue par une municipalité cohérente. Les problèmes financiers vont aggraver les tensions au sein de la communauté, entraînant :

• Réclamations et mécontentement : Les citoyens vont organiser des actions de protestation pour faire part de leur mécontentement face à la hausse des impôts ou à la diminution des services.
• Conflits d’intérêts entre groupes : Les choix en matière de budget vont entraîner des clivages entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
• Affaiblissement de la cohésion sociale : Un contexte de mécontentement va miner la solidarité au sein de la communauté.

Problèmes d’attraction et de rétention des talents

La situation précaire de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, rendra difficile l’attraction et la fidélisation des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des associations :

• Fluctuation élevée des effectifs : Les travailleurs vont chercher des postes ailleurs, ce qui occasionne des frais importants pour la formation et l’intégration.
• Baisse des compétences professionnelles : L’absence de personnel aguerri nuira à la qualité des services et à l’innovation dans la collectivité.
• Défis dans l’exécution des projets: Le manque de personnel qualifié risque de retarder ou de compromettre des projets essentiels pour la collectivité.
• Démotivation par le désintérêt pour une ville qui, en 5 ans, est devenue l’une des principales cités dortoirs de son département.

Gestion financière peu maîtrisée

La croissance des dépenses chaque année souligne un manque de discipline dans la gestion financière. Les effets de cette situation se font sentir :

• Élévation des déficits : Une absence de supervision des dépenses entraînera des déficits budgétaires en augmentation, rendant la situation financière encore plus fragile.
• Réduction des investissements à venir : Les déficits persistants vont affecter la capacité de la commune à s’engager dans des initiatives à venir.
• Déclin de la réputation : Une gestion financière désorganisée compromettra la crédibilité de la municipalité, rendant l’accès aux financements externes plus difficile.
• Consommation excessive des ressources : L’absence de suivi des dépenses risque de générer un gaspillage des ressources publiques, nuisant à l’intérêt collectif.
• Conséquences sur les services publics: Des dépenses mal encadrées entraîneront des restrictions dans les secteurs sociaux

Foire aux questions concernant la commune d’Antony

Qui détient le titre de maire dans la commune d’Antony ?

JEAN-YVES SÉNANT

Comment se porte la situation des associations locales dans la ville d’Antony ?

Les associations de quartier œuvrent de manière significative pour la culture. Si vous désirez les coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne du site de la mairie d’Antony est disponible.

Quelle est la découverte principale de l’audit des finances de la ville d’Antony ?

L’enquête met en exergue une dégradation inquiétante des finances publiques et de la gestion de la ville d’Antony, soulignant une gestion imprudente sur les plans financier et public.

Quelles raisons ont conduit à cette crise financière ?

Bien que le climat économique soit pertinent, deux tiers des problèmes rencontrés sont attribuables aux choix politiques de la municipalité sous la direction de JEAN-YVES SÉNANT.

Comment peut-on se renseigner dans la commune d’Antony ?

Essentiellement les informations sur internet. Les habitants peuvent lire les actualités et le journal municipal de la ville et des localités adjacentes. Sur le site de la municipalité, il est possible de consulter la page d’accueil destinée aux nouveaux habitants, les numéros utiles pour des démarches variées, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations relatives à la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familles et les démarches administratives, notamment celles liées au secteur scolaire. Sur d’autres sites internet non gérés par la mairie, les habitants peuvent trouver des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui dynamisent la vie locale et favorisent l’accès à la culture.

Quelles sont les activités culturelles et historiques à explorer ?

Le patrimoine d’une ville témoigne de sa richesse culturelle. La mairie ou l’hôtel de ville, les photos historiques de l’école, et les savoir-faire des anciens métiers offrent une découverte gratuite, ainsi qu’une transmission et une préservation de ce patrimoine local. Dans chaque région de France, la politique de sensibilisation garantit que le patrimoine de la ville reste actif et accessible pour les générations à venir.

De quelle manière peut-on prendre part aux activités des associations ?

Dans chaque ville, il est évident que le nombre d’associations et leur programme d’activités (théâtre, festival…) sont notables et ne dépendent pas de la politique municipale. Les associations, comme c’est le cas dans toute la France, mettent en place différents événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux coordonnées des responsables. Enregistrez-vous facilement d’un simple clic.

Voici le lien pour voir la vidéo sur Youtube :
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#Etre #Aidesoignante #Libourne

Retranscription des paroles de la vidéo: bonjour je m’appelle sandra juillet traînante je suis diplômée depuis 2002 à l’ifas de libourne et j’exerce depuis quinze ans dans le service de chirurgie orthopédique alors l’aide soignante en orthopédie prend en charge soit le patient fracturé d’origine traumatique avec une chute à domicile un accident de la voie publique ou un accident de jardinage après un passage aux urgences soins un patient en chirurgie programmée qui vient pour une prothèse totale de hanche ou une prothèse totale de gênes ou une prothèse totale des pôles suite au rendez vous avec le chirurgien il rend compte un milliard de prêts hospitalisation afin de programmer les différents examens préopératoires cela permet d’informer et de rassurer le passant sur l’intervention et les suite de l’hospitalisation et ainsi prévoir un retour à domicile ou un centre de convalescence l’insouciante en orthopédie doit avoir comme qualité les différentes connaissances des différentes pathologies prévalente les mobilisations spécifique face aux matériels être aller coûte par une aide psychologique afin de réajuster les soins face à la douleur elle doit s’adapter à une population variée afin d’éduquer des deux le patient vers une ré autonomisation nous travaillons en équipe pluridisciplinaire et pluri professionnelle avec des chirurgiens des internes des anesthésies une cadre de santé des infirmières de prix hospitalisations des infirmières des aides soignantes les agents du service hospitalier des plateaux techniques et kinésithérapeutes et des assistantes sociales le service d’orthopédie et toujours à la pointe de la technologie chirurgicale tentant l’utilisation du matériel game ready at-elle électrique que par le procédé par les injections de plasma riche en plaquettes et l’utilisation de la microchirurgie permet ainsi une rééducation rapide à la marge grâce à ses compétences le service est régulièrement cité dans la revue le point l’hôpital de libourne est un hôpital de moins de 3 ans qui se classe parmi les meilleurs hôpitaux de france il est attractif et sa capacité d’hébergement permet avec des locaux neufs pour un service d’orthopédie de 38 dont 22 en chambre au sol il a pour vocation d’être l’hôpital pivot de la partie nord-est du département il fait partie de là j’ai acheté alliance gironde et du projet médical nord gironde en partenariat avec le centre hospitalier de blaye et le centre hospitalier sainte foy la grande le centre hospitalier de libourne est implanté dans la périphérie de bordeaux avec une qualité de vie pouvant apporter un bien-être au quotidien sans les contraintes urbaines [Musique] .

Déroulement de la vidéo:

6.95 bonjour je m’appelle sandra juillet
9.21 traînante je suis diplômée depuis 2002 à
12.12 l’ifas de libourne et j’exerce depuis
13.799 quinze ans dans le service de chirurgie
15.66 orthopédique alors l’aide soignante en
17.279 orthopédie prend en charge soit le
19.529 patient fracturé d’origine traumatique
21.14 avec une chute à domicile un accident de
23.97 la voie publique ou un accident de
25.859 jardinage après un passage aux urgences
27.72 soins un patient en chirurgie programmée
30.66 qui vient pour une prothèse totale de
32.579 hanche ou une prothèse totale de gênes
34.2 ou une prothèse totale des pôles suite
36.45 au rendez vous avec le chirurgien il
38.07 rend compte un milliard de prêts
39.27 hospitalisation afin de programmer les
42.059 différents examens préopératoires cela
44.25 permet d’informer et de rassurer le
46.14 passant sur l’intervention et les suite
48.45 de l’hospitalisation et ainsi prévoir un
51.149 retour à domicile ou un centre de
52.949 convalescence
54.199 l’insouciante en orthopédie doit avoir
57.21 comme qualité les différentes
58.859 connaissances des différentes
59.91 pathologies prévalente les mobilisations
62.399 spécifique face aux matériels être aller
65.07 coûte par une aide psychologique afin de
67.56 réajuster les soins face à la douleur
69.15 elle doit s’adapter à une population
71.28 variée afin d’éduquer des deux le
73.59 patient vers une ré autonomisation nous
75.63 travaillons en équipe pluridisciplinaire
76.86 et pluri professionnelle avec des
79.259 chirurgiens des internes des anesthésies
81.57 une cadre de santé des infirmières de
83.759 prix hospitalisations des infirmières
85.619 des aides soignantes les agents du
87.6 service hospitalier
88.77 des plateaux techniques et
90.21 kinésithérapeutes et des assistantes
91.799 sociales le service d’orthopédie et
94.02 toujours à la pointe de la technologie
95.34 chirurgicale tentant l’utilisation du
97.74 matériel game ready at-elle électrique
100.02 que par le procédé par les injections de
102.39 plasma riche en plaquettes et
104.009 l’utilisation de la microchirurgie
105.42 permet ainsi une rééducation rapide à la
108.149 marge grâce à ses compétences le service
110.039 est régulièrement cité dans la revue le
111.84 point l’hôpital de libourne est un
114.03 hôpital de moins de 3 ans qui se classe
115.92 parmi les meilleurs hôpitaux de france
117.6 il est attractif et sa capacité
119.28 d’hébergement
120.59 permet avec des locaux neufs pour un
123.479 service d’orthopédie de 38 dont 22 en
125.97 chambre au sol il a pour vocation d’être
128.28 l’hôpital pivot de la partie nord-est du
130.59 département il fait partie de là j’ai
132.72 acheté alliance gironde et du projet
135.239 médical nord gironde en partenariat avec
137.73 le centre hospitalier de blaye et le
139.319 centre hospitalier sainte foy la grande
140.67 le centre hospitalier de libourne est
143.489 implanté dans la périphérie de bordeaux
145.26 avec une qualité de vie pouvant apporter
147.48 un bien-être au quotidien sans les
149.28 contraintes urbaines
150.86 [Musique]
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